公司召开安全生产工作会议

1月6日，公司在宾馆二楼会议室召开安全生产工作会议，全面落实省委、省政府关于安全生产工作要求和能源集团安全生产工作视频会议精神，安排部署公司年初岁首及全年总体安全工作，进一步统一思想、明确思路、压实责任、强化举措，奋力谱写2025年安全工作新篇章。公司党委书记、董事长柳春出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理邵柏库主持会议。

柳春指出，刚刚过去的2024年，面对矿井赋存条件差、多元灾害耦合叠加、多重风险交织等不利因素，公司上下顶住压力、迎难而上，经受住了考验，延续了总体稳定的安全生产形势，实现了连续第五个“安全生产年”。成绩只属于过往，尤其对于以煤矿为主的企业来说，安全工作周而复始，每天都是新起点、新征程，特别是年初岁首阶段，更是全年工作开好头、起好步的关键，开展好安全生产工作责任重大、意义重大。要时刻保持高度警惕和警觉，从零开始，向零进军，拿出“开局就是决战”姿态，以更大的决心、更有效的措施、更扎实的作风，全力保障安全生产形势持续稳定，推动公司高质量发展行稳致远。

柳春强调，要正视不足，补齐短板，全力防范化解各类安全风险。要严防安全生产周期过长带来的风险，坚决克服麻痹大意思想和松懈厌战情绪。要严防采掘接续紧张带来的风险，树牢“掘进先行”理念，狠抓掘进“一把手”工程，强化考核问责，落实好队伍、资金、装备等保障机制。要严防矿井重大灾害带来的风险，始终把抓好重大灾害治理作为公司安全生产的头等大事，锚定“六零”目标，充分发挥科技创新、产学研协同攻关等方面作用，超前防治、精准施策，不断提高治灾工程的科学性、实用性、经济性。要严防鸡西盛隆公司安全基础薄弱带来的风险，找准制约鸡东、碱场两矿安全管理水平提升的实质原因、核心问题和重点难题，对标本埠矿井，全面从严要求，提级安全管理。

柳春强调，要聚焦关键，狠抓落实，全力保障安全生产形势持续稳定。要把抓好春节前后和全国两会期间矿区安全稳定作为当前和下一阶段工作的首要任务，进一步强化举措、严格管控，全力夺取安全生产首季“开门红”。要抓实上级安全部署要求落地，认真贯彻落实好国家、省委、省政府关于加强矿山安全生产工作的决策部署以及能源集团、公司安全生产1号文要求，确保上级每一项要求都能精准传达到基层一线，每一项措施都能在实际工作中扎实落地。要抓住安全风险防控关键环节，把查大隐患、防大事故作为核心任务，深入研究解决重大灾害治理等方面的技术难题，从源头强化排查治理，做到超前防范。要抓细安全基础工作，把安全生产标准化建设、安全培训、装备投入作为抓好公司安全工作的三大“法宝”，持之以恒深抓、细抓。要强化域外和非煤安全管理，加大公司总部、内蒙古分公司对域外和托管单位的安全检查、指导、服务、监督力度。深刻吸取火灾、危化品等各类事故教训，强化森林防火、厂矿消防、危化品以及燃气等方面安全管理。要抓好季节性安全工作，深入分析、精准研判冰雪凝冻灾害天气下道路交通、矿井供电、户外作业等领域潜在的安全风险，提前采取切实有效的防范举措，确保无死角、无遗漏。要抓早春节、两会特殊时期的安全稳定工作，做好信访稳定工作，加强值班值守，严格落实领导干部带班制度和关键岗位24小时值班制度，坚决杜绝值班空岗等现象发生。

柳春要求，要强化担当，锤炼作风，全力提升安全生产工作质效。各级干部要进一步转变思想观念，抓思想、抓学习、抓落实、抓现场，努力以工作作风的持续优化推动履职能力不断提升。要树牢“功成不必在我，功成必定有我”的思想境界，站在更高角度考虑问题、谋划工作，互相补位、善于换位，增强各部门、班子成员间的团结协作，提高团队整体作战能力。要树立终身学习理念，在学中干、在干中学，通过不断学习，增长见识，增长智慧，增长才干，克服本领恐慌，切实把学习成果转化为谋划工作的思路和推动安全生产的有效措施。要做到“一分部署，九分落实”，提高工作落实的标准，一级对一级负责，层层保质保量。要坚持“安全一切工作到现场”，把好现场关，经常深入井下生产一线、深入安全隐患多的关键部位、深入容易发生事故的风险领域，带头查处隐患、带头解决问题，促进各项安全措施落实落地、发挥实效。

邵柏库就落实好本次会议精神强调，此次会议既是一次贯彻上级会议精神的落实会，也是一次安排阶段安全工作的部署会，更是一次统一思想的动员会，对公司完成全年安全生产目标任务具有重要意义。各单位、各部门要通过安全办公会、班前会等多种形式将本次会议精神迅速传达至各区队、班组、岗位，广泛凝聚人人想安全、个个保安全的思想共识，进一步引导广大干部职工把行动统一到公司安排部署上来，不折不扣地将会议各项要求落实落细、执行到位。要强化警示教育，切实把别人的事故当成自己的教训，坚持用典型事故教育本单位职工，举一反三，对照查摆，细致研判各类风险，及时排查整治安全隐患。要严防重大风险，聚焦重点工作面防冲、防突、“一通三防”以及地面消防、道路运输、燃气安全、森林防火、有限空间作业等非煤安全工作，进一步查风险、补短板，明责任、重落实，抓细节、严管理，确保公司安全生产形势持续稳定。

副总经理田双龙总结公司2024年顶板管理情况，安排部署2025年顶板管理工作。

会前，与会人员共同观看了中煤担水沟煤矿“1·17”重大顶板事故警示教育片。

公司副总师及以上领导；公司所属各单位党政正职、宣传部长；矿井单位总工程师及安全、生产、掘进、机电副矿长；地面单位分管生产、技术、安全的副职；总部各部室主要负责人，生产技术部、安全监察部副主任工及以上人员参加会议。沈煤集团和域外单位设视频分会场，同步参加会议。