11月23日,公司党委书记、董事长柳春到大隆矿检查调研安全生产工作。他强调,要守稳守牢安全底线,直面各种困难、风险和挑战,切实增强“倒计时”的紧迫感,拿出“不服输”的韧劲,锚定目标、提振精神、加压奋进、全力冲刺,确保以安全为标志的全年各项工作收好官,为明年工作开好局打下坚实基础。
当天,柳春先后深入该矿东二1511安装工作面和1510掘进工作面,仔细察看现场作业条件、人员及设备状况、灾害防治措施落实等情况,详细了解该矿生产接续编排、重点工程施工进度、煤质管理、人才队伍建设、降本增效措施等方面情况。
柳春对该矿现场安全管理以及干部职工展现出的良好精神风貌给予充分肯定。他指出,大隆矿是开采多年的老矿井,煤层薄、块段小、灾害重,地质条件日趋复杂,眼下,正值采掘接续压力大、安拆作业频繁的特殊时期,安全管理的难度进一步增大。要集中精力、心无旁骛抓安全,提高驾驭复杂生产局面的能力,科学统筹各项重点工程施工,把握主次矛盾,区分轻重缓急,严防顾此失彼。要“稳”字当头,“防”字当先,合理有序组织生产,狠抓现场管理,紧盯采掘工作面顶板管理、“一通三防”以及安拆工程大件起吊、运输等关键环节,压紧压实责任,落实落细各项安全技术措施,牢牢守住安全关口。
柳春强调,四季度既是定全年、保全局的收官阶段,也是谋明年、抢开局的关键时期。要进一步提振精神,迎难而上,紧盯目标任务,打好收官战,为明年工作打好基础、赢得主动。要把掘进工程作为保障矿井安全和接续稳定的基础性工作来抓,树牢“掘进先行”理念,超前谋划、科学论证、优化开拓设计,及时总结经验和不足。要坚持集约化生产原则,深化矿井“一优三减”,强化技术管理,进一步优化采掘施工工艺,在增安全、降成本、提效率上多研究、多想办法。要坚持以质促效,持续擦亮“大隆煤”品牌,在提高洗产品质量、回收率等方面深挖潜力。要树立人才是“第一资源”理念,持续加强人才队伍建设,夯实人才储备,更好地培养、引进、使用好人才,让更多青年人才挑大梁、担重任,在摸爬滚打中磨砺筋骨,在攻坚克难中增长才干、历练过硬本领,为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。
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