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晓南矿岩掘队在加强质量管理增收节支上做文章

今年以来,晓南矿岩掘队认真落实矿全面推进精细化管理提档升级,强化内部管控、释放管理潜力,紧紧抓住降本增效“牛鼻子”的要求,根据矿目前的生产形势,大力开展增收节支,加强区队掘进生产成本管理。同时,最大限度的降低材料消耗,在各项管理工作中精打细算,抓好工程施工的每个细小环节,把节约施工工艺精细到各项工艺流程中,杜绝材料浪费,达到各工种岗位精细管理,精细操作,努力实现岗位最大效益。

晓南矿岩掘队在不影响安全生产的同时,注重强化掘进巷道质量管理,向管理要效益,向岗位要节约,严格按照岗位价值精细管理工作流程进行操作。精打细算管理材料,根据工程量计算施工材料使用数量,进行合理下料、运料,防止生产过程中的材料浪费。

为强化节约,这个队从施工源头处进行节约,加强巷道成型质量管理,提高巷道成型质量,加大对掘进质量的处罚力度,减少巷道超、欠挖现象。根据巷道岩石情况合理进行综掘机掘进,队每天对班组进行质量考核,对当班出现的问题进行严厉的处罚,巷道成型要求误差不得超过10㎜,质量要求高过国家巷道质量要求。为节约材料这个队把材料使用分解到班组,各班组长每日分配工作任务时,根据工作量合理领用、使用生产材料;材料能节约的尽量节约,能修复的尽量修复,杜绝大料小用现象,减少新品投入。掘进生产使用的工具,钎子杆、钎头等能加收的全部回收,努力减少材料跑冒滴漏现象。

班组材料节约与奖金挂钩,节奖超罚,队里依据班组工程验收单,班组的领料情况,职工的材料回收节约情况,劳动情况给各班组上分。技术人员对各岗位工作任务进行考核验收,真正做到了多劳多得,从而激发了职工节能减排的工作积极性。为我矿降低生产成本,缓解生产压力做出了积极的努力。

为满足井下掘进生产实际需要,晓南矿岩掘队自制了锚索线切割制作设备。井下矿用锚索都采用直径为21.6锚索线,线径较粗,无法用老式的液压设备进行编笼。为此,队里制造了适用于直径21.6锚索线的切割制作设备,从锚索线的尺寸切割到编笼都用电气及机械设备完成,形成一个完整的操作系统,为矿井节约资金16万元。与此同时,加强生产源头管理,完善掘进量与收入挂钩考核机制,强化生产全过程监管,推进掘进技术改造,提升成巷质量,实现效益最大化,为晓南矿的安全生产和经营目标的实现做出了突出贡献。