佟大光到销售公司调研

       11月4日,公司党委副书记、副董事长、总经理佟大光到销售公司,就年末前的销售工作进行调研。

       佟大光听取了销售公司年初以来销售工作完成以及下步打算的汇报,他指出,今年销售工作压力比较大,销售目标能否顺利完成,将直接影响整个公司当前乃至今后的经营局面。目前,虽然各项工作稳步进行,但离年初制定的目标还存在一定差距,在接下来不到两个月的时间里,我们一定要坚定信心、迎难而上、知难而进、绝不退缩,咬定全年销售目标不动摇。要以决战的姿态,只争朝夕的精神,采取更加切实可行的措施,坚决打赢后两个月销售攻坚战,全面完成2019年各项销售工作任务。

       佟大光强调,要从主观上找原因,搞活销售,下大力量确保销售主渠道畅通。要充分调研,及时掌握内外信息和市场价格,增加市场的敏感性和洞察力,结合煤质实际状况,科学定价。要解放思想,转变观念,结合实际,贴近市场,进一步加快决策速度,提高决策效率,做到不失时机,思路灵活。要提高营销服务质量,让用户有宾至如归的感觉。要加强账务管理,确保回款率。

       佟大光强调,要强化管理,永葆公司煤炭营销工作风清气正。要加强价格管理和销售纪律,管住事、管住人。不断增强风险管控意识,加强财务结算和资金管理,进一步建章立制,堵塞漏洞。加强销售秩序管理,严格检查,确保各个环节有条不紊。选煤系统要加强洗选工作管理,紧盯市场,适时增加煤炭洗选量,不断提升洗煤质量。公司销售战线的广大干部员工要求真务实,转变作风,真抓实干,进一步增强责任心,提高工作效率,努力把年末前的销售工作推向新水平,确保公司全年工作目标顺利实现。

       公司工会主席李旭陪同调研。