各单位多措并举加强现场安全管理

        连日来,公司各单位纷纷通过安全隐患排查、员工代表视察等形式,加强现场安全管理,消除安全隐患。

        大隆矿主要领导带领生产系统管理人员开展了安全大检查,严格按照风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求,对作业现场潜在的隐蔽致灾因素和可能诱发事故的危险源点深入预判排查,特别针对一些“想不到、管不到、治不到”的管理漏洞和盲区采取再部署、再检查、再落实的方式,坚决实现隐患清零。

        大兴矿组织技术业务精、安全经验丰富的员工代表,对井下配车、中央变电所、硐室、皮带道的设备设施完好情况以及员工劳动保护佩戴、职业病防护设施使用情况等进行了视察,对排查出的隐患及时进行了处理。

        小康矿组织生产、机电、安监、通风等系统开展隐患大排查,对排查出的问题和隐患分类、汇总,逐一落实整改。

        大平矿成立由领导班子成员及机关科室主要负责人组成的安全包保督察小组,采取不定时、不定地点、不定路线的方式,对所包保单位贯彻上级安全指示要求是否及时;班前会召开及各类记录是否规范;工作安排、安全不放心人班前排查是否到位;各类管理制度、规程措施是否贯彻到现场;管理人员值班跟班带班是否尽职尽责等情况进行检查,发现和协调解决生产过程中存在的问题,督促整改。

        大强公司组织人员对井上、下现场进行了安全大检查,对发现的-890西翼大巷粉尘大、-880总排帮顶浮石多、总排水袋缺水等6处隐患和问题进行了整改。

        热电厂领导带领安监和生产科室人员对化学水处理车间、点火油泵房、除灰渣泵房等生产场所进行了检查,对查出的隐患和问题做到闭环管理。

        林业总场严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班备勤制度,严明森林防火各项工作要求。全场保持通讯畅通,一旦发生事故或险情,及时组织救援力量和装备物资快速响应、有效应对、妥善处置,为筑牢“森林防火墙”打下坚实基础。