小康矿激活“红色基因”促进矿井发展

        今年以来,小康矿党委将党建工作与生产经营工作高度融合,在全矿26个基层党支部中实行工作量化考核,使一个个特色党建品牌“立”起来、一个个支部“强”起来、一个个党员“亮”起来,激活了“红色基因”,促进了矿井健康发展。

  小康矿党委坚持以高质量党建为统领,以激活干部队伍活动为目标,聚焦干部队伍建设中的“堵点”和“痛点”,创新推行《党支部工作量化考核方案》,重点考核党支部贯彻落实矿党委工作部署情况,涉及政治理论学习、形势任务教育、党员管理、组织建设、“三会一课”、党日活动、安全思想教育、党风廉政建设和干部作风转变、群众安全、民主管理、团的工作以及综合治理等26项42条。依据《小康矿基层党支部工作量化考核细则》,实行百分制,月考核、季评比,对评选出的前6名党支部给予奖励,并把年度考核结果直接与评先选优、选拔任用、治庸治懒、问责追责、能上能下、容错纠错等挂钩。激励基层党支部创新“品牌”、党员干部争当先锋、管理干部能上能下,营造了外有压力、内有动力、竞争向上的争创氛围,不断增强基层党支部“红色细胞”动力。

        该矿党委以“转作风、树新风”活动为抓手,积极探索党员教育管理新机制、新办法,通过开展党员“亮身份、重承诺”、建立党员活动室,进一步坚定党员理想信念,强化党性修养。此外,持续深化党员干部作风建设,设立举报电话,开通电子邮箱,在OA办公平台建立作风建设“回音壁”,将职工群众反映强烈的作风问题,明确整改时限、责任人,并把问题整改结果及时“晒”在OA平台进行全矿通报,让党员干部工作有“压力”,做事有“动力”,职工群众有“信心”,打通领导干部干事创业、担当作为的“最后一公里”。